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汲取事故教訓,開展“精查隱患”,保障安全生產

發布日期:2024-02-03

為深刻汲取近期全國多地接連發生的火災事故教訓,根據《自治區安委會辦公室關于做好“兩節”“兩會”期間安全防范工作的通知》等文件要求,同時進一步做好事故警示教育,切實開展年度五大任務“精查隱患”工作,確保各裝置安全生產穩定。1月31日,公司黨總支組織開展了由主要負責人及各分管負責人參加的安全風險大排查活動。


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本次大排查活動創新檢查方式,一改過去“大水漫灌”的巡查模式,改為“專業小分隊”精細化檢查。由公司黨總支書記、總經理顧家立、黨總支委員:常務副總經理朱利康、副總經理趙偉、安全總監聶斌、及副總工程師王西安各帶一隊同時展開,每個分隊由安全、設備、工藝、能源、電氣、儀表、綜合及消防等各專業人員參加。針對“兩會一節”、近期事故警示教育舉一反三落實、員工節前思想動態、分廠部門現場低標準問題等開展安全檢查。檢查組走遍現場邊邊角角、深入員工之間,立旨于從檢查中發現薄弱環節,并將現場反復出現的低標準問題予以公示,從深層次發現、剖析問題,并予以整改和監控,更重要的是為各個分廠、部門安全生產管理敲響警鐘,使得安全意識進一步深化,同時也為歡度祥和的春節和新的一年打好基礎。


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公司各專業檢查分隊通過“精查隱患”,來發現問題、暴露問題,以危險源辨識為抓手,以安全培訓教育為保障,創建隱患“零”容忍、操作“零”違章活動手段,實現安全“零”傷害的目標。顧書記深入各裝置一線現場,認真了解生產運行情況和存在的問題,仔細詢問一線員工工藝操作掌握情況及合理化建議,更深更細地檢查分廠安全生產管理落實情況,指導燒堿分廠要制定好長期停車裝置的維護方案,按照方案落實巡檢、盤車、形成記錄簽字等要求;指出分廠小倉庫現象嚴重,要清理小倉庫將大量物資歸庫建檔統一管理。此外,還要求氯化苯廠、甲醚廠加氫裝置落實好事故應急罐的安全管控,確保定時巡查檢查、安全附件完好投用;對公司工業垃圾處置量大、費用高等問題,提出制定相應管理制度、嚴格管控產廢點、垃圾進行分類處置等工作要求。


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檢查結束后顧書記提出,現場檢查問題主要是以設備設施低、老、壞問題居多,要嚴防因此類問題造成不必要的損失;規章制度是現場管理的最低標準,我們更應嚴格進行自我要求,加強管理并進一步落到實處。通過本次“精查隱患”安全風險大排查活動,深刻汲取近期事故教訓,真正深挖出了一大批隱患問題,提出了相當多的管理提升方法,有效促進安全管理提升和生產穩定運行。

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